本报告是麦肯锡全球研究院2024年报告《下一轮竞争大竞技场》的更新版,聚焦于18个“未来竞技场”——即那些具备最高增长率和最强竞争活力的行业。报告利用截至2025年的公司层面数据,分析了自2022年以来这些竞技场的发展态势,并探讨了其背后的驱动力、主要参与者、区域格局及战略启示。
一、 未来竞技场已成为全球增长中心
自2022年至2025年,这18个未来竞技场以远超其他行业的速度扩张:
市场资本:年复合增长率达29%(非竞技场仅为8%),三年累计新增约18万亿美元。
收入:年复合增长率为11%(非竞技场几乎零增长),三年累计新增约1.4万亿美元。
投资强度:资本支出与研发投入的年复合增长率为14%(非竞技场为4%),2025年总投资额超过1万亿美元。
盈利能力:未来竞技场公司的投资资本回报率(ROIC)约为非竞技场公司的1.5倍。
报告重申了形成竞技场的三个关键要素:技术或商业模式阶跃变化、加速升级的投资模式,以及庞大且不断扩张的可触达市场。
二、 五大主题发展不均,AI基础一骑绝尘
报告将18个竞技场归纳为五大主题,其增长贡献差异显著:
AI基础(半导体、云服务、AI软件与服务):增长最迅猛。贡献了全部新增市场资本的约60%(11万亿美元)和新增收入的约36%(5000亿美元)。Nvidia等芯片设计公司和超大规模云服务商目前占据了大部分价值。AI投资正面临电力、数据中心等物理基础设施的瓶颈。
数字化(电商、数字广告、视频游戏、流媒体、网络安全):增长第二快。贡献了新增收入的近一半(7000亿美元)。AI正在重塑该领域,例如,聊天机器人改变搜索流量,智能体商务可能颠覆传统平台。
电气化(电动汽车、电池、核裂变):稳步推进。中国在电动汽车和电池领域占据主导地位,但激烈的价格竞争压缩了利润。核能因AI数据中心对稳定清洁电力的需求而重新获得关注。
硬科技(机器人、共享自动驾驶汽车、未来空中交通、太空、模块化建筑):处于起飞前夜。自动驾驶出租车已在全球30多个城市运营,但经济性仍具挑战。太空领域因可重复使用火箭和防务需求而加速发展。
生物新前沿(减肥药、非医疗生物技术):减肥药市场爆发式增长(2022-25年收入CAGR达38%),但80多家公司涌入使竞争加剧。非医疗生物技术(如替代蛋白)仍处于早期阶段。
三、 “全能竞争者”加剧跨领域竞争
报告识别出9家横跨多个竞技场、投资巨大、现金流充沛的“全能竞争者”(Omniscalers):亚马逊、特斯拉与SpaceX集群、阿里巴巴、Alphabet、苹果、华为、Meta、微软、三星。它们平均活跃于6个竞技场(Alphabet参与了9个)。
2025年,这9家公司合计产生运营现金流超过7000亿美元,并投入超过8000亿美元用于研发和资本支出,其投资强度(占收入31%)远高于其他竞技场公司(22%)和其他行业(9%)。
它们的优势在于可复用基础设施、数据网络效应、高风险偏好和顶尖人才吸引力的组合。
四、 区域高度集中:美国领先,中国追赶
市场资本:总部位于美国的公司占据了未来竞技场全球总市值的75%,在18个竞技场中的14个处于领先。
收入份额:美国在10个竞技场中领先,而中国(大中华区)公司表现强劲,尤其是在电气化领域。中国公司在电动汽车和电池的收入份额上已超过美国。
其他区域:欧洲在非医疗生物技术领域占有约45%的市值份额;日本和韩国在机器人及视频游戏领域实力较强;世界其他地区更多作为供应链和资本来源地参与。
五、 对决策者的启示
报告建议,无论企业是否直接身处竞技场,都需建立“竞技场雷达”,评估其对公司生产端(如供应链、运营成本)和收入端(客户需求)的影响。对于在竞技场内的企业,需更早、更激进地配置资本以应对技术阶跃和投资升级。地缘政治、AI发展速度和电气化进程是影响未来竞技场走向的三个关键摇摆因素。
原文题目:The race takes off in the next big arenas of competition
原文链接: https://www.mckinsey.com/mgi/our-research/the-race-takes-off-in-the-next-big-arenas-of-competition
参考链接: https://www.mckinsey.com/mgi/our-research/the-race-takes-off-in-the-next-big-arenas-of-competition
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